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设计与运营体系
2019-06-05

天楹设计院始终牢记“积淀与创新承载平台”的部门使命,坚定实践“表里如一,后优于先”的高标准建设理念。设计院专业设置齐全,拥有十多名(一级)执业资格注册人员;实现了办公管理科学化、现代化、信息化,设计工作专业化、高效化、三维数字化;能够适应设计周期短、质量要求高、工作强度大的工程项目,充分满足建设进度、质量、服务的全方位要求,设计出外观简洁大方、内部布置合理,投资经济实用的环保工厂。

1、工程设计与技术咨询(基础能力)

积极参与工程建设全过程,做好项目建议书、可研报告、申请报告、初设、施工图、竣工图等工程设计文件的编制;同时积极参与市场拓展全过程,做好前期调研、技术方案编制、现场技术交流及项目投标工作等技术咨询工作。

2、积淀传承(迭代能力)

在公司承接的BOT项目执行过程中,设计院与天楹设备、采购部、建设部、运管部等建立起了统一的部门协作机制,形成了以设计为龙头的EPC项目管理模式,将设计工作贯穿于设计阶段直至竣工运行,通过在设计阶段充分考虑装备制造、采购、施工和生产的要求,以及跟踪项目建设、运营实践中出现的设计质量问题不断积累设计经验,开展标准化设计以达到降成本、缩工期、保质量的目标。

3、优化创新(提升能力)

设计院按照公司“战略转型”的要求,积极响应“打通双向全产业链”、“产业发展国际化”、“高品质发展”的号召而在“新技术拓展”、“BIM应用”、“课题研究”等方面采取的一系列措施。设计院牵头成立BIM中心,通过提升设计效率保障设计质量,强化设计施工联系满足建设管理要求,共享设计数据实现工厂数字化运维,已在多个项目中得以应用。